Aunque los hombres y las mujeres tienen niveles similares de confianza en las herramientas de GenAI para cumplir sus objetivos, y se sienten igualmente competentes al usarlas, según un informe existen tres factores significativos que contribuyen a las disparidades de género en la adopción de GenAI.
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Concientización de la criticidad de GenAI. En comparación con los hombres, las mujeres sénior son igual o incluso más conscientes del impacto potencial de la GenIA en el éxito laboral, mientras que las mujeres junior son menos conscientes. Las mujeres junior están por detrás de sus pares masculinos en ambos tipos de funciones (15 puntos porcentuales por detrás en funciones técnicas y 17 puntos porcentuales por detrás en funciones no técnicas) y también están por detrás de las mujeres sénior, por 24 puntos porcentuales y 31 puntos porcentuales en funciones técnicas y no técnicas, respectivamente. En comparación, los hombres subalternos en funciones técnicas están a la par con los de nivel superior en esas funciones y sólo 13 puntos porcentuales por detrás de los hombres en niveles altos en funciones no técnicas. Esta brecha en la concientización puede deberse a que las mujeres junior no tienen el mismo acceso que los hombres junior a las redes y discusiones en las que se forma la estrategia de GenAI y no están representadas por igual en los pilotos e iniciativas de GenAI.
Confianza en las habilidades de GenAI. Las mujeres de alto nivel en funciones no técnicas están 8 puntos porcentuales por detrás de sus pares masculinos, y las mujeres de menor rango en todas las funciones están por detrás, en 7 puntos porcentuales en funciones técnicas y 11 puntos porcentuales en funciones no técnicas. Esta falta de confianza es el único atributo en la investigación que explica por qué las mujeres de nivel superior en funciones no técnicas, que son lo suficientemente conscientes y experimentadas como para entender que la inteligencia artificial generativa (GenAI) será fundamental para su éxito futuro, están rezagadas respecto a sus colegas hombres en la adopción de GenAI. Si bien pueden haber varias razones para la falta de confianza de las mujeres junior en sus habilidades con la inteligencia artificial generativa (GenAI), la investigación ha demostrado que las mujeres enfrentan desafíos de percepción y exposición en ámbitos ocupados principalmente por hombres.
Tolerancia al riesgo. Las mujeres de alto nivel reportan una tolerancia al riesgo igual o mayor que sus pares masculinos en funciones técnicas y no técnicas, mientras que las mujeres junior están rezagadas en relación con sus colegas hombres (9 puntos porcentuales menos en funciones técnicas y 16 puntos porcentuales en funciones no técnicas). Las mujeres sénior, después de haber superado numerosos obstáculos para alcanzar sus posiciones actuales, han desarrollado la capacidad de asumir riesgos cruciales para el éxito. Por el contrario, las mujeres junior en roles técnicos a menudo se sienten menos libres de experimentar, especialmente con tecnologías emergentes, debido a sus niveles relativamente bajos de experiencia y autoridad.
Reducir la brecha de género en la industria tecnológica
Las empresas que están listas para implementar y expandir la inteligencia artificial generativa (GenAI) pueden reducir la brecha de género en la industria tecnológica abordando las tres causas fundamentales de las diferencias de género.
Esto se puede lograr mediante la promoción del liderazgo y la gestión del cambio, programas específicos de mejora de habilidades, un diseño sólido de pilotos con políticas claras de IA responsable, y una gestión proactiva de carreras. Además, las mujeres pueden aprovechar las posibilidades de GenAI participando y experimentando de manera proactiva con la tecnología.
Fuente: Comunicado de prensa Boston Consulting Group